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| YOUTH WORKER
| 청소년 부서 사역자가 없을 때(2) |
| 출처 : 탐 맥키(Tom McKee) | 저자는 15년 동안 청소년 사역을 해오고
있으며, 현재 캘리포니아 주 란초 코르도바(Rancho Cordova)에 있는 썬 리버
교회(Sun River Church)에서 수석 목사로 섬기고 있다. 그는 교회 생활의
필수적인 요소로 십대들과 그들의 부모를 만나고 있는데, 특별히 편부모 아래에서 자라는
아이들에게 관심을 쏟고 있다. 그리고 모든 사역자들이 알아야 할 청소년에 대한 본질적인
내용들에 대해 탐구하고 있다.
작은 교회에서 성공적인 청소년 프로그램을 개최할 수 있을까? 매주 주일학교에서 동일한
소수의 청소년들이 서로를 그저 바라보고만 있다면, 과연 그들이 80명에서 100명에 달하는
역동적인 그룹에 필적할 수 있을까?
1. 작은 교회도 크게 생각해야 한다.
2. 작은 교회는 대형 교회의 자원을 활용하라.
3. 어떤 크기의 청소년 모임이라도 열쇠는 후원자다.
(자세한 내용은 6월호를 참조 하세요.)
4. 의사 소통은 본질적 요소다.
부모님은 나에게 자주 말씀하셨다. “ 너는 청소년 프로그램에서 지금 하고 있는 것을 너
스스로도 행해야 한다.” 목사들은 자칫 어떤 부분에는 모든 세부적인 것에 이르기까지 관심을
쏟아붓지만 다른 부분에는 전혀 무관심한 방관에 빠지기 쉽기 때문에 균형을 추구해야 한다.
그래서 어떤 교회들은 청소년 후원자들을 교육위원회의 멤버로 임명한다. 그것은 매월 활동
보고(완료된 행사들과 미래의 계획)를 주고받는 것을 의미한다. 그러므로 목사가 위원회에
참석하는 것은 각 부서의 정보를 주고받는 길이 된다.
다른 목사들은 청소년 후원자들 중 핵심 그룹과 아침이나 점심을 함께 나누기 위해 매월
한 번씩 만난다. 또 다른 사역자들은 목양실에서 매주 한 번씩 아침 6시에 모인다. 모임의
내용은 청소년 그룹을 위한 집중 기도회다. 커피와 도넛도 참여자들을 위해 준비한다. 이
기도회는 목사와 청소년 사역자 모두를 위한 중보 사역이고 어떤 갈라진 틈새도 이을 수
있는 다리가 된다.
5. 당신이 있는 곳에서부터 시작하는 것이 좋다.
당신의 모임에 단 세 명의 청소년들이 있을 때, 아이들 각자가 친구를 한 명씩 데려올
수 있다. 그리고 후원자들은 그들을 야외나 근처 놀이공원에 데려갈 수 있다. 가장 중요한
것은 하나님께서 많은 십대들을 당신의 모임에 보내실 것이라는 긍정적인 믿음이다.
6. 당신이 어디로 가고 있는지 아는 것이 중요하다.
어느 날 밤, 두 명의 고등학생이 우리 집 현관 앞에 나타났다. 그들은 각기 커다란 성경을
손에 들고서 나에게 말했다. “우리는 이 책에 대해 알고 싶습니다.” 나는 놀랄 수밖에
없었다. 왜냐하면, 내가 익히 그들을 알고 있었고 그들의 평판을 들어왔기 때문이다. 그들은
학교에 출석하는 날보다 결석하는 날이 더 많았다. 나는 그들을 집 안으로 맞아들이고,
월요일 밤에 하는 축구 방송 프로를 끄고, 그들의 이야기를 들어주었다. 그들은 집을 나와
히치하이크로 워싱턴에 가서, 거기서 그들을 그리스도께 인도한 목사님을 만나 이야기를 나누었다고
한다. 그 목사님은 그들에게 성경을 주었고, 담임 목사님을 찾아가 성경 공부를 시작하라고
말해주었다. 그래서 그 아이들이 여기에 온 것이다.
다음 주 월요일, 그 아이들은 자신들과 같은 유형의 젊은이들을 다섯 명 데려왔다. 그
다음 월요일에는 열다섯 명이 되어 돌아왔다. 이렇게 해서 우리는 한 달에 40명이 넘는
청소년들에게 성경을 가르쳤다. 그들은 게임들을 원하지 않았다. 단지 그들은 성경을 배우고
싶어했다.
같은 날 밤 아래쪽 거리에 위치한 다른 교회에서도 청소년 모임을 갖고 있었다. 하룻밤은
우리 모임이 늦게까지 이어졌는데, 어떤 사람이 그들에게 물었다. “왜 너희들은 다른 모임에는
가지 않니?” 나는 그때 그들의 대답을 결코 잊을 수 없다. 한 아이가 퉁명스럽게 대답했다.
“우리가 다른 모임에서 듣는 이야기가, 우리가 이 마을 아이들에게 어떻게 접근할 수 있고
그것을 위해 무엇이 필요한지에 대한 것입니다. 물론 우리도 매주 동일한 것들에 관해 이야기하죠.
그러나 나는 이 공부가 좋아요. 왜냐하면 우리는 성경만을 배우기 때문입니다. 우리는 자신이
무엇을 하고 있는지 정확히 알고 있습니다.”
그의 평가는 나에게 정말로 충격적이었다. 그때까지 나는 나 자신이 올바른 것을 시행하고
있다고 확신할 수 없었기 때문이다. 내가 알고 있는 전부는 주님이 하나님의 말씀에 허기를
느끼는 십대들을 나의 강론에 보내주셨다는 것이었다. 나는 매주 두려움으로 말씀을 열었다.
내가 전에 다루었던 그 어떤 것과도 상이한 이 청소년들에게 어떻게 연관지을 수 있을까를
고민하면서. 우리의 모임이 아주 잘한 일이 있다면 그것은 모임의 목적을 분명히 했다는
것이다. 모든 사람들은 우리가 성경을 공부하고 기도하기 위해 만난다는 사실을 알고 있다.
물론 모든 청소년 활동이 그 목적(공부하고 기도하는 것)을 추구하지는 않는다. 그러나
모든 모임과 활동은 어떤 목표나 목적 혹은 프로그램을 갖고 있어야만 한다.
7. 우리에게 청소년 부서 사역자가 필요한가를 묻는 것은 항상 가치 있는
일이다.
만일 당신이 클렐(Clell)과 같은 후원자와 함께 일한다면, 당신에게 풀타임 사역자는
필요하지 않을 것이다. 그러나 모임이 지속적으로 성장한다면, 심지어 클렐도 견뎌내기 힘들
수 있다. 그러면 조만간 당신은 청소년 사역을 돕는 후원자들의 위치를 창조적이면서도 진지하게
고려해야 할 것이다. 거기에는 몇 개의 가능성들이 있다.
▶ 파트타임 스태프(Part-time staff) : 북
캘리포니아의 산악 지대에 있는 싱글 타운 교회에는 평균 주일 출석 인원이 중고등부 8명을
포함하여 100명의 성도가 참석한다. 첫인상에서 나는 청소년 부서 사역자가 없을 것이라고
가정했다. 그러나 내가 그들에게 그것에 대해 말했을 때, 그들은 6개월 동안 한 사람이
있었다고 했다. 스티븐 킹 목사와 성도들은 사역자를 찾았고, 마침내 지역 성경 학교에
출석하는 부부를 발견했다. 그 교회의 한 성도가 이동식 집을 매우 합리적인 가격으로 임대해줘서,
교회는 그 젊은 부부를 파트타임으로 채용하고 봉급의 한 부분으로 사택을 제공해주었다.
그 6개월 동안에 청소년 모임은 배가되었고, 지역 사회의 부모들은 청소년 사역 때문에
교회로 오기 시작했다.
▶ 인턴십(Internship) : 대학교 3-4학년 시절에
나는 약 30명의 젊은이들과 함께 350명의 고등부 학생들을 섬기는 여름 청소년 사역자로
부름 받았다. 여름 인턴 기회는 두 가지 점에서 유익했다.
첫번째, 그것은 우리에게 함께 일할 기회를 주었다. 관계를 맺고 한 일이 잘 되었고,
우리는 양쪽 모두 계속해서 함께 일하기를 원했다. 그렇지 않았다면, 사역은 여름 한 번으로
끝나고 더 이상의 의무도 없었을 것이다.
두번째, 교회는 인턴십 때문에 다른 후원자의 필요성을 알게 됐다. 그들이 꿈꿔왔던 것보다
인턴의 숫자가 적을 지라도 다른 후원자를 요청할 개연성(蓋然性)이 있다.
비록 내가 청소년 부서에는 사역자가 있어야 함을 단단히 믿고 있으며 교회들은 가능한 한
빨리 청소년 부서 사역자를 세우도록 권고할지라도, 나는 교회가 청소년 부서 사역자 없이도
역동적인 청소년 사역을 할 수 있다고 확신한다. 재정과 다른 요인들이 확보될 때까지 우리
사회의 청소년들을 내버려두어서는 안 된다.
| 정리 : 이재석 전도사 |은혜의 교회 초등부 | |
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